技術(shù)合作可推動國產(chǎn)機器人更快發(fā)展
2014年，全球機器人銷量22.5萬臺，其中中國銷量5.6萬臺，同比增長56%，是全球增速的兩倍多。
然而，在這一巨大市場中，外資巨頭壟斷了核心零部件和機器人本體集成，國內(nèi)上千家機器人企業(yè)則定位于購買國外機器人本體，進行系統(tǒng)集成和行業(yè)應(yīng)用。
其中，減速機、伺服電機、控制系統(tǒng)這三大核心占到機器人總成本的七成。減速機方面，國內(nèi)無法生產(chǎn)高精度減速機，價格無優(yōu)勢.目前國產(chǎn)機器人本體、機器人核心部件都處在剛起步的階段，沒有出現(xiàn)壟斷型企業(yè)，后期就看資本市場和技術(shù)的結(jié)合。
國內(nèi)有不少企業(yè)內(nèi)部需要的機器人都是數(shù)千臺，如果結(jié)合一個有機器人技術(shù)的公司，馬上就可以做得很好。在資本助推下，一定會在不同行業(yè)領(lǐng)域分別出現(xiàn)領(lǐng)頭的機器人公司。
Nikon亞洲地區(qū)營業(yè)代表表示，中國機器人產(chǎn)業(yè)目前最好的方式是“拿來主義”。中國并不像日系大公司那樣流行垂直統(tǒng)合的開發(fā)，而是進行水平分工作業(yè)，日系技術(shù)和中國需求的結(jié)合才是較為快速可靠的方法。歐美、日本發(fā)展的時間比較長，人家走過的彎路，我們借此從門外漢一步跨了進去。